 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
Wir denken: Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn Sie neben der heute als selbstverständlich betrachteten Produktqualität auch Wert auf die Qualität im zwischenmenschlichen Umgang legen.
Dies gilt gleichermaßen für Kunden, Partner und Mitarbeiter. Die Balance zwischen Wertschätzung, Einfühlungsvermögen und Realitätsnähe gegenüber Kunden, Partnern und Kollegen, sehen wir täglich als neue Herausforderung, die wir bestehen wollen.
Gerade in einer Organisation wie dem netsider-Netzwerk, das aus vielen unterschiedlichen Personen und Organisationen besteht, ist es notwendig, gemeinsame Werte und Leitbilder zu definieren. Sie dienen der Reflexion des eigenen Verhaltens und unseren Kunden und Partnern als Maßstab, an dem wir uns messen lassen wollen.
|
|
 |
Dank an Herrn Neuberger
|
 |
|
Unsere Grundsätze |
|
 |
|
|
|
 |
|
Wir meinen was wir sagen und tun es auch. |
|
 |
|
Unser Wertesystem wird gelebt. Wir bieten die Chance sich mit der eigenen Aufgabe und der Organisation zu identifizieren.
|
|
 |
|
Wir achten unsere Kunden, Mitarbeiter und Partner |
|
 |
|
Wir vermeiden Sieg-Niederlage-Modelle. Unser Bestreben ist es, unter Beachtung der legitimen Eigeninteressen von Personen und Organisationen optimale synergetische Ergebnisse zu erzielen.
|
|
 |
|
Die Nähe zum Kunden ist etabliert. |
|
 |
|
Der Kunde ist Zentrum unseres Handelns. Unsere Organisation lernt von Ihren Kunden, denn Markt- und Kundennähe ist ein subjektiver Faktor, den unsere Kunden bei uns täglich erleben müssen. Kundennähe wird allein durch den Kunden definiert und nicht durch die Absicht desjenigen, der dem Kunden eine Dienstleistung erbringt.
|
|
 |
|
PRIMAT des Handelns |
|
 |
|
Mach es gleich - und möglichst richtig. Positives Denken, Erfolgsorientierung und Selbstverantwortung herrschen vor.
|
|
 |
|
Konzentration auf die Stärken |
|
 |
|
Motto: Es kommt derjenige zum Einsatz, der es am besten kann. Das Gesetz der Konzentration auf die Stärken gilt für Individuen, Gruppen und Organisationen.
|
|
 |
|
Einfache und flexible Organisation |
|
 |
|
Neben einem einfachen und flexiblen Aufbau benötigen wir eine flache Hierarchie und eine kybernetische Organisation. Wir bevorzugen rollendifferenzierte, flexible Systeme.
|
|
 |
|
 |
Druckbare Version
|
 |