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Geschäftsleitung
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Unternehmensführung
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Sanierung Turn-around-Management Restrukturierung Eigentümerwechsel Geschäftsführerwechsel
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Bereichsleitung
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Vertrieb /Marketing
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Wachstumsschübe realisieren Neu Märkte erschließen Aus- und Aufbau des Vertriebes
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IT- / DV-Management
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IT-Strategien implementieren Reorganisation Integrationsprojekte Business-Projekten ERP-Einführung
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Controlling
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Kosten- und Leistungsrechnung einführen Revisionsmaßnahmen Neue Verfahren etablieren
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Produktion
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Aufbau neuer Werke Reorganisation Rationalisierungsmaßnahmen DV-Einführung
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Service
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Aufbau von Serviceorganisationen Reorganisation Führungskräftewechsel Prozess-Optimierung
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Projektleitung
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Organisation IT / DV Produktion Vertrieb
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Durchführung von komplexen Projekten in den genannten Bereichen.
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